安全出产是企业发展的生命线。山西潞安煤基清洁动力公司秉执“风险可控、事故可防”的安全理念色电视剧，全标的、深档次执续发力，不休普及本色安全水平，助力公司油品产量奏凯毁坏百万吨，投产以来初次达到规画产能。

　　强化安全西宾，奏响安全“最强音”

　　安全无小事，意志是根基。安全意志是安全出产的第一皆防地。2024年，山西潞安煤基清洁动力公司开展系列当作，强化职工安全意志。年头扣问制定安全1号文献，细目“1368”安全使命念念路，涵养全年使命开展；按期组织全员修养普及培训及考试，夯实表面、实操和救急基础；参加“安全出产月”暨“安康杯”竞赛举止，获评省“安康杯”优厚单元；开展全员安全复训，内容涵盖安全出产法例、事故案例明白、救急经管等各个方面，确保职工深化办法安全使命的紧迫性；全年累计培训职工2000余东说念主次，确保职工按期“充电”。

　　公司不休丰富安全文化宣道载体，在办公区宣传栏、中控大厅、出产现场等留神位置诞生安全西宾展板、警示口号，让职工们遍地随时都能汲取安全西宾的教学。接踵开展安全学问竞赛、主题演讲比赛、征文举止等丰富多彩的安全文化举止，在公司里面掀翻了“学安全、知安全、懂安全、会安全”的高涨。

　　完善安全轨制，扎紧经管“铁笼子”

　　不以功令，不成成方圆。为确保安全出产使命有章可循、有据可依，公司依据国度联系法律法例和集团安全使命安排部署，精雅不绝出产主义实验，婷儿 勾引对原有安全经管轨制进行了全面梳理，校正《安全出产累赘制》《全厂岗亭安全操作规程》等多项轨制条目，细化各部门、各厂、各岗亭在安全出产中的职责单干，优化“六查”日分析，加强溯源经管，构建起严实、科学、完善的安全轨制体系。

　　轨制制定是基础，实行是要道。公司安全监察站和各厂安全员当好“安全卫士”，逐日每班深入出产一线进行巡检，对“三违”当作“零容忍”，发现一处，查处一处。深入股东双重谨防机制数字化拓荒，配置并试初始罕见功课电子票证审批系统；投运全厂东说念主员定位系统，已矣现场岗亭东说念主员、参不雅东说念主员、外委承包商东说念主员“定位全粉饰”经管。完善信息化经管系统，已矣对安全隐患排查治理、拓荒珍贵保重、东说念主员培训捕快等使命的全经过监控，确保各项轨制落地生根，为安全出产经管提供了有劲支执。

　　加大安全参加，铸造硬件“硬实力”

　　安全出产，硬件先行。公司执续加大安全参加，升级出产门径拓荒，为本色安全提供坚实基础。高圭臬、高质地完成系统大修；投用费托合成厂APC先进轨则系统，普及安装初始踏实性；完成异构脱蜡安装采样端口、危废填埋场渗滤管线、烯烃储罐油气回收管线等技改优化；完成硫回收烟气在线监测门径群众验收……安全环保门径运转精采，有用裁减了安全环保风险。

　　在消防安全、电气安全等规模，按期搜检、更换熄灭用具，对总共厂区的消防管网进行全面珍贵与优化，确保消防水源饱和、压力踏实；对电气拓荒进行防爆、防静电处理，更换老化电线电缆，更新走电保护安装，从起源上放置电气失火隐患，全标的普及了公司应付各样安全风险的硬件实力。

　　深化救急经管，炼就救急“真智商”

　　救急经管才能是安全出产的临了一皆防地。公司对救急经管体系进行了深度优化，校正完善详尽救急预案、专项救急预案以及现场经管决策，涵盖失火、停电、败露等各样可能发生的事故，并组织评审论证，确保预案科学合理、实用可行。

　　2024年全年，公司常态化开展事故救急演练139次，开展详尽救急预案演练1次、专项救急预案演练16次、现场经管决策演练113次、双盲演练12次，针对东说念主员密集时势组织开展疏散逃生救急演练9次，在实践中磨真金不怕火过硬智商。参加长治市支队化工企业救急救援演练1次、长治市救急反恐演练1次，演练内容向实战化、复杂化蜕变，闲逸磨真金不怕火各救急救援小组之间的协同合作才能、现场决策才能以及救急物质保险才能，对救急救援队列进行针对性强化练习，确保在要道时刻拉得出、冲得上、打得赢。

　　煤基清洁动力公司在普及本色安全水常常面付出了诸多竭力于色电视剧，安全出产形式执续踏实向好。全年未发生较大及以上事故，为公司高质地发展营造了踏实、安全的环境。（蔡永兴）